La Fundacja GNOME podzieliła się niedawno proponowanym planem strategicznym na najbliższe 5 lat. GNOME wspomina o tym w tym planie Jego celem jest określenie przyszłej ścieżki projektu, aby zdefiniować kierunek, cele i priorytety mające na celu skierowanie ekosystemu GNOME w nowym kierunku.
Ambitny plan strategiczny dąży wzmacniać i rozszerzać ekosystem GNOME poprzez konkretne działania w oparciu o badania i konsultacje z personelem, administracją i członkami Fundacji GNOME. Plan został już sprawdzony przez Radę Zarządzającą GNOME i jest teraz otwarty na publiczne komentarze, dzięki czemu każdy może wnieść swój wkład.
Wspomina się, że Plan ten opracowywano przez sześć miesięcy Dzięki procesowi obejmującemu badania, indywidualne wywiady i dyskusje grupowe z personelem, zarządem i członkami, projekt ten został sprawdzony przez zarząd i jest teraz gotowy do udostępnienia społeczności jako całości.
Wśród wymienionych celów W pięcioletnim planie GNOME znajdują się następujące elementy:
Społeczność:
- Rozwój użytkowników i programistów: Planowane jest wspieranie rozwoju społeczności użytkowników i programistów gnomów.
- Wspólna wizja: Fundacja chce zjednoczyć zarówno fundację GNOME, jak i projekt gnome, w ramach wspólnej wizji, z jasnymi rolami i efektywnym podziałem pracy pomiędzy grupami, a także poprawić komunikację i promować środowisko współpracy i wymiany pomysłów.
- Przywództwo włączające: postanowił stworzyć bardziej włączający model przywództwa poprzez zwiększenie liczby członków rady z prawem głosu z 7 do 11 i dodanie przedstawicieli bez prawa głosu z różnych regionów i komitetów, a także priorytetowe traktowanie włączenia kobiet, osób kolorowych, grupy niedostatecznie reprezentowane i osoby niepełnosprawne na stanowiskach kierowniczych.
- Praca zespołowa: organizować pracę zarządu i personelu w interaktywne zespoły, wzmacniając rolę dyrektora generalnego jako kluczowego przedstawiciela i koordynatora wewnętrznego dialogu i komunikacji ze społecznością.
- Trafność i atrakcyjność:
- Atrakcyjność społeczna: Celem jest uczynienie projektu bardziej odpowiednim i atrakcyjnym dla różnych osób poprzez promowanie płynących z niego korzyści społecznych, takich jak wzmacnianie pozycji społeczności znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i pomaganie im.
Kieruj się mottem „oddanie władzy w ręce ludzi” i twórz zarówno komercyjne, jak i niekomercyjne programy partnerskie, aby zaangażować osoby marginalizowane, kobiety, mniejszości, młodzież i ludzi kreatywnych w promowanie gnomów. - Inicjatywa edukacyjna Gnome Pathways: Chcemy opracować program edukacyjny mający na celu szkolenie, prowadzenie i promowanie uczestników przywództwa z takich regionów, jak między innymi Afryka, Ameryka Łacińska, Azja.
- Wartość handlowa:
- Wartość ekonomiczna: generuj dodatkową wartość ekonomiczną dla GNOME poprzez specjalistyczne programy certyfikacji, szkolenia API, oznaczanie urządzeń kompatybilnych z GNOME i promocję flathuba. Rozwijaj relacje biznesowe i partnerskie, aby wspierać rozwój bazy użytkowników i rozwój aplikacji.
- Różni odbiorcy i technologie: Celem jest dotarcie do nowych odbiorców, takich jak agencje rządowe i uniwersytety, oraz rozszerzenie wykorzystania technologii GNOME poza ich podstawowy kontekst na platformy mobilne, inne środowiska graficzne i systemy wbudowane. Zachęcaj do tworzenia prostych aplikacji przy użyciu GTK i podkreślaj zależność pulpitu Linux od technologii GNOME.
- Inicjatywy:
- Zintegrowane programy i usługi: stworzyć ujednolicony zestaw programów, usług i procesów, aby zachęcić do korzystania z technologii i usług gnome.
- Promowanie historii sukcesu: dziel się historiami o historii GNOME i jego wpływie na życie ludzi, takimi jak sukces czytnika ekranu orca i przyjęcie GNOME w firmie Pixar.
- promocja flathuba: integruje możliwości sponsorowania dla twórców aplikacji hostowanych na platformie Flathub, uczestniczących w programie GNOME Circle.
- Infrastruktura i bezpieczeństwo:
- Eliminacja słabych punktów: Zidentyfikuj i napraw krytyczne błędy w infrastrukturze gnomów i mechanizmach bezpieczeństwa.
Chroń się przed atakami na łańcuch dostaw, korzystając z narzędzi do automatycznego skanowania podatności, cyfrowego podpisywania zespołów i tworzenia powtarzalnych kompilacji.
Rozwiń dostępną dokumentację i narzędzia. - Wydarzenia i konferencje: zreorganizować wydarzenia w globalną i włączającą coroczną konferencję, której towarzyszą jednoczesne wydarzenia regionalne.
Stworzyć model strategiczny konferencji GUADEC i wydarzeń regionalnych, koncentrując się na samowystarczalności i korzyściach z konferencji centralnej.
Zaoferuj sponsorom możliwość wspierania konkursów, hackatonów, warsztatów i innych wydarzeń. Opracuj wielopoziomowy model płatności, aby zwiększyć atrakcyjność wydarzeń dla sponsorów i różnych segmentów społeczeństwa.
- Możliwości i infrastruktura:
- Wzmocnienie fundamentu: stabilizować i wzmacniać fundację gnome jako organizację non-profit, dokumentującą jej działania i osiągnięcia.
- Finansowanie kampanii: prowadzić kampanie crowdfundingowe i organizować wspólne zbiórki, aby wspierać inicjatywy takie jak flathub. Rozwijaj bezpośrednie finansowanie z fundacjami, agencjami rządowymi i partnerami korporacyjnymi.
- Wydajność personelu: wdrażać coroczne przeglądy, rozdzielać role pomiędzy zarządem i personelem oraz delegować decyzje pracownikom w ich obszarach odpowiedzialności. Powiększ personel, zatrudniając menedżera ds. grantów i dodatkowych specjalistów ds. Devops.